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不忘初心,贵在坚持---鑫金山智能全面塑造现代化企业

编辑来源:鑫金山机械  发布时间:2017-09-20

导读:2017年伊始,鑫金山智能通过不断完善企业6S管理制度,提升企业形象,提高工作效率,全面推进企业现代化发展。

枣庄鑫金山智能机械股份有限企业(简称:鑫金山智能)是致力于高端砂石骨料装备研发、制造、销售的专业厂家。2017年伊始,鑫金山智能通过不断完善企业6S管理制度,提升企业形象,提高工作效率,全面推进企业现代化发展。

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6S 管理是现代化企业一种行之有效的现场管理模式和方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面内容,其作用是提高效率、降低成本、保证质量,使工作环境整洁有序,激发员工士气和责任,塑造良好企业形象,形成优秀的企业学问,提高企业美誉度,以预防为主,保证安全。

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授课老师从6S 起源、基础常识理论到6S 管理作用进行系统讲解。结合课件,把企业6S 管理内容与标准、职责分工、具体要求和清洁生产6S 管理检查表生动的展现在大家面前,使参加培训的人员对6S 现场管理具体内容有了更新、更深的认识和了解。

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总经理助理刘洪选指出,推行6S管理一般包括三阶段——推进准备阶段、组织实施阶段、持续改进阶段,是一项长期工作。另外就6S工作提出三点要求:一是高度重视,精心组织。充分认识开展 6S管理工作的重要意义。二是突出重点,全面深入。全面部署、认真开展自查自改工作,坚持边检查边整改,以检查促整改。三是落实责任,实现管理提升,助力生产顺兴,打造良好企业学问。

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通过数月的6S管理的监督与落实,我企业对生产车间与办公楼优秀部门评选出6S管理红旗岗,并实行流动制,督促每一位员工形成良好的素养。

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金山机械建设了标准的篮球场、羽毛球场、健身房,企业也规划了标准的停车位置,全新的厂区厂貌展示了金山人的整体士气与家庭的归属感;同时到厂考察的客户对大家的成品设备展厅、标准的接待中心表示认可,提升了大家企业整体形象。

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鑫金山智能近期成功签署中电建7000万吨/年砂石工程、中国建材集团多条中联水泥骨料线项目、内蒙古天皓水泥时产3000吨项目等宏伟佳绩离不开企业的现代化建设;只有企业生产建设与创新科技并肩前行,金山机械才能更好的创造客户价值,成就百年企业。

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