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打赢提质增效攻坚战 确保时间任务双过半

编辑来源:  发布时间:2019-05-31

导读:围绕“双过半”的要求,企业在产品制造、工程建设、售后服务等板块全面发力

 6月将至,能否实现时间过半任务完成也过半的奋斗目标是摆在各级、各部门面前的一大课题,围绕“双过半”的要求,企业在产品制造、工程建设、售后服务等板块(EPC矿山项目)全面发力,按照要求的时间节点,倒排工期,精心组织,昼夜赶工,为确保年度任务的顺利实现奋力拼搏。

一场没有硝烟的提质增效攻坚战正在企业上下全面打响!

 

 打好提质增效攻坚战,企业的每一名员工都责无旁贷,肩负着沉甸甸的使命和重任,大家都是攻坚战的战斗员,不仅要积极主动求战参战,还要同心同德、献计献策。

 今年是企业的“工程年”,各单位、各部门的工作重心就是紧紧围绕EPC工程开展工作,必须按照总包合同的约定兑现企业的庄严承诺,去设计制造砂石骨料生产线系列设备,企业的发展、产业链的延伸已把大家推到与时间赛跑的层面,决不容许有半点的迟疑和怠慢。

 为了确保工程建设之需,在生产车间,凌晨时分,企业领导夜间巡查,到处灯火通明,机器轰隆,各岗位都在夜以继日加班加点地工作,为的是确保项目建设的质量和进度,树立鑫金山良好的品牌和形象。

 物流和仓库,为了客户需要和进度,第一时间把机器发至工地现场,为了不耽误工期,采取密集加派车辆,组织高频次的昼夜发货。

 售后方面,始终坚持产品销售到哪里,售后服务就提供到哪里,从设备的安装调试到生产线的后期维护,技改扩能、更换易损件,总是想业主之所想,与用户心连心,把用户的冷暖和需要放在工作的首位,时刻牢记在心,念念不忘。

 在每一个工程的现场,在骄阳似火的烈日下,施工人员挥汗如雨,保质量,抢时间,赶工期,项目部时刻牢记企业重托,以企业利益为最高利益,以总包合同为引导,只为成功想办法,不为失败找理由,精心编制倒排工期的施工进度计划,组织施工单位认真查看图纸,解析工程,确定关键施工路线,确保EPC总包工程各子项之间无缝对接,确保工程建设的时间节点环环相扣。

 一份辛劳,一份收获,目前企业各地的EPC工程正在有条不紊、紧锣密鼓地推进中,项目的建成投产不仅为业主带来丰厚的利润回报,而且会为企业今后的发展打下坚实的基础。

 随着新旧动能转换步伐的加快,新厂区技改工程的完工,智能化生产线的运行使企业生产规模跃升到一个崭新的水平,鑫金山已成为名副其实的大型智能机械装备制造基地。

 工程决定成败,项目成就未来。 任何艰难险阻都阻挡不了大家向着理想目标攀登的雄心壮志,今年的目标就是要把现有的EPC工程项目建好管好,为以后的发展创造有利条件。

 形象是干出来的,品牌也是干出来的,口碑更是干出来的,只有坚定不移地推进工程建设,千方百计地保证工程质量,企业的发展才能有一个可靠的基础,大家的事业才能越做越大,企业才能实现可持续健康发展。

 从提高工作人员的工作质量入手,以良好的工作质量来保证工序的操作质量、产品质量和工程质量,强化责任落实,实施责任追究是提质增效的重点;增效的关键就在于能否精打细算,精准发力,能否在精细化管理上下功夫,瞄准提质增效目标,大力推行阿米巴管理、精细化管理和精益管理,持续推动企业实现更高水平、更高质量的发展。

 通过半年来各部门的共同努力,各项指标距离实现“双过半”目标并不遥远,只要大家齐心协力,真抓实干,攻坚克难,就一定能够战胜困难,再创佳绩,实现上半年的奋斗目标,为全年目标的实现奠定一个良好的基础。

 

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