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质量月活动成效显著 6S管理深入人心---鑫金山企业召开质量月暨6S管理总结表彰大会

编辑来源:  发布时间:2018-06-12

导读:6月11日上午,企业在厂区举行质量月活动暨6S现场管理总结表彰大会,总经理助理刘洪选、管理部部长杨元元、技术总监马驰、生产总监宋汉力、生产部长徐超及生产中心、技术中心、售后服务部、工程部全体人员共计200余人出席会议。

6月11日上午,企业在厂区举行质量月活动暨6S现场管理总结表彰大会,总经理助理刘洪选、管理部部长杨元元、技术总监马驰、生产总监宋汉力、生产部长徐超及生产中心、技术中心、售后服务部、工程部全体人员共计200余人出席会议。

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本次大会由管理部部长杨元元主持

一、管理部部长杨元元宣布质量月活动取得的成绩和相应的奖惩情况

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二、技术总监马驰发布质量月活动总结报告

在本次质量月活动中,技术研发部和质量管理部积极参与,从质量细节、规范管理入手,拟定了一系列规范标准,完成了大量的工作。

通过开展产品质量月活动,大家的质量意识和责任心进一步提高,对质量管理的重要性和迫切性的认识进一步增强,员工操作上的每一个小小的失误和不足都会给产品质量留下隐忧,完善管理制度和工艺标准,为进一步提高产品质量提供了依据,在未来的工作中,我部将持续接受来自一线的改进完善建议,对优秀的合理化建议将及时申报管理部门,进行通报表扬及奖励,技术研发部与质量管理部将继续保持质量活动月中的工作态度,发扬标准化、精细化操作的工匠精神,持续改进、不断强化质量意识,进一步夯实质量管理基础,认真负责的完成本职工作。

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三、总经理助理刘洪选宣读6S管理表彰决定

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企业各部门:6S管理是企业管理的基础,此项工作企业在持续不断地改进提升,在此期间,生产部焊接工段表现突出,在工段长卢延华的带领下,在连续5个月的评比中得分最高,真正将“整理、整顿、清扫、清洁”的管理理念固化于心,练成了“素养”,并转化成良好的习惯,不断提升工段6S管理水平,值得各部门学习。为更好地促进工作开展,充分调动工作开展的积极性,经企业研究决定,将焊接工段评为企业的“6S管理红旗岗标杆”工段,对焊接工段全体人员及工段长卢延华给予全企业通报表彰,并奖励现金1000元。

请生产车间及后勤各工段、各部门向焊接工段学习,为部门业绩水平的提高和企业年度管理目标的实现贡献力量。

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四、颁发6S管理锦旗和奖金

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五、6S管理红旗岗标杆工段-—焊接工段工段长卢延华分享工作经验和感想

很荣幸作为6S管理先进车间的代表发言,感谢企业各部门的正确引导和支撑,感谢各位领导和对我给予帮助的各位同事。今天的荣誉我倍感珍惜和激励,在以后的工作中,我将严格对照“员工规范6S管理”,不断充实提高自己。只有敢于突破,勇于创新,才能不断提高自身素质,紧跟时代步伐,适应企业进步的需要,才能为企业发挥更大的潜力,贡献更多的才智。同时也要学会主动纠正错误、解决问题,不断提升自身的素养及专业能力,做到活到老学到老改造到老,如果每个人都能这样去想去做,我相信大家的鑫金山机械的事业一定会蒸蒸日上。

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六、生产中心总监宋汉力发言

大家想做高端产品、走高端路线,这就要求大家要进一步提高产品质量,只有高端产品才会有好的销路和丰厚的利润,“大河无水小河干”,只有企业挣到了钱,大家员工的收入才会有保障。

这就要求大家做好自己的本职工作,要切实提高工作责任心,对每一个产品缺陷都不能放过,有精益求精的“工匠精神”,才会有高质量的产品,不认真努力很快就会被淘汰,不能让别人监督你去做,要发自内心的去做,不能光增加产量,不提高质量,“地摊货”之所以没人要,就是与因为质量差,为了企业的发展和自己的收入一定要尽心尽职努力工作。

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七、总经理助理刘洪选做总结发言

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他重点强调了两个方面:

1、关于质量活动月

质量活动月虽然告一段落,但质量管理工作才刚刚开始,技术中心做了大量的工作,包括技术改善、图纸规范、标准制定、质量管理制度的完善等。质量管理必须从源头抓起,才能对质量进行有效地控制,下一步生产人员和相关部门一定要进一步重视质量,提高操作技能,把大家的产品做成高端产品,同时鼓励员工继续就质量改进提出建议和意见,一经采纳,管理部一定会及时通报表彰。

2、关于6S管理

6S管理是一个长期坚持的过程,企业领导对此项工作非常重视,要求企业从上到下,尤其是工段长和各层管理干部都要齐抓共管,今天对焊接工段进行了表彰,其他工段也要以他们为榜样,学习他们先进的管理经验,不要找客观理由,要主动克服困难,认真落实企业的实行学问,只有“不为失败找理由,只为成功找方法”,才能持续提高车间的现场管理水平,为提高产品质量、制造高端产品打下坚实基础。

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八、主持人宣布会议结束

质量是企业的生命,没有高质量的产品,就没有用户和市场,企业就没有出路,员工就没有收入,发展就会变成一句空话。因此抓质量就是在抓生存,抓质量管理就是在抓市场和用户,只有生产出用户满意的高质量的产品,才是对用户负责,用户才会相信、认可大家,企业才会迎来四海宾朋,才可能发展壮大。

一个不起眼的质量瑕疵就会直接导致用户的放弃、市场的丢失。对质量负责就是对用户和市场负责,也就是对大家自己负责。

希翼全体员工共同携起手来,强化质量意识,树立质量观念,养成按标准操作的好习惯,强化责任意识,杜绝质量隐忧,树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想,自觉地向先进模范看齐,发扬主人翁精神,用辛勤的汗水和脚踏实地的工作,为企业的发展振兴和员工价值的实现贡献智慧和力量。

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